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我们的专业解决方案
高度定制化，为企业量体裁衣
批量招聘
依托大数据精准筛选，海量人才库快速匹配，一周内为您输送大量优质人才，让企业扩张毫无后顾之忧
高端猎头
资深猎头团队，深谙行业密码。以专业评估体系与精准寻访策略，为企业锁定核心人才，驱动企业稳健发展
招聘流程外包
构建科学高效招聘体系，从需求分析到人才入职，全流程精细把控，为企业提供定制化、标准化的一站式招聘解决方案，确保人才质量与招聘效率双提升
灵活用工
凭借丰富行业经验与广泛人才储备，精准对接企业与人才，实现灵活配置、高效协作，为企业发展注入强劲动力
人事外包
高效人事外包服务，依托先进数字化平台与专业操作流程，精准处理薪酬计算、社保缴纳、考勤管理等人事难题，为企业节省时间成本，提升运营效率
岗位外包
高效灵活新选择，打破传统用工束缚，实现岗位的快速搭建与调整。快速解决企业临时性、阶段性岗位需求，助力企业轻装上阵，高效发展
出海服务
覆盖 200 + 国家的落地支持，精准对接当地法规、市场需求与人才生态，助力企业规避风险，快速实现本土化运营
业务流程外包
简化冗余环节，提升执行效率，快速实现成本优化与资源释放，助企业聚焦高价值业务增长
  • 出海企业人力外包案例
  • AI半导体行业国内高端人才招聘案例
  • 消费品行业岗位招聘案例
  • 财务共享中心人力外包案例
客户背景
新能源型企业，敏锐地捕捉到海外市场的潜在机遇，决定开启出海征程
战略规划
短期：在目标海外市场（如东南亚的印尼、印度等新兴市场）建立业务据点
中期：拓展服务产品线。
解决方案
深入了解当地市场：在出海人才招聘前，需深入调研目标市场人才供需、文化习俗、法律法规等情况，制定针对性招聘策略，提高招聘成功率。​
本地化招聘策略：组建本地化招聘团队，利用当地招聘渠道与资源，结合本地化人才吸引策略，能更好适应市场需求，吸引优秀人才。​
跨文化管理意识：在招聘与企业运营中，注重跨文化沟通与管理，培养员工跨文化适应能力，营造和谐工作氛围，提升团队凝聚力与工作效率。​
持续人才培养：为员工提供持续培训与职业发展机会，不仅能留住人才，还能提升员工专业能力与企业竞争力，促进企业长期发展。
成果：
1、及时完成目标：保质保量且提前完成全部人员招聘，确保所有候选人顺利渡过试用期 2、客户委托新需求：在前期的需求满足后，为了进一步开拓当地市场，开设了更多管理岗位进行委托 3、获客户好评：客户企业对招聘团队业务持肯定态度，对候选人素质极为可定
半导体行业国内高端人才招聘案例
客户企业背景与人才需求
一家国内新兴的半导体企业，专注于人工智能芯片的研发与应用，产品主要面向智能安防、自动驾驶、云计算等领域。随着业务的快速扩张和技术研发的深入，企业面临着高端人才短缺的困境，急需补充关键岗位人才以实现技术突破和业务持续增长。

招聘策略与执行
（一）定制化招聘方案
1、深入与客户企业沟通，详细了解每个岗位的技术要求、团队协作需求以及企业文化契合度标准，为每个岗位制定个性化的人才画像。
2、根据人才画像，制定针对性的招聘渠道策略。
（二）人才吸引策略
1、突出企业优势：向候选人详细介绍企业在人工智能芯片领域的技术领先地位。
2、强调职业发展机会：为候选人描绘清晰的职业晋升路径，展示企业内部完善的培训体系和技术交流机制。
（三）专业面试流程
1、组建专业面试团队：由客户企业的技术专家、人力资源负责人以及我司资深招聘顾问共同组成面试团队
2、多轮面试评估：采用多轮面试相结合的方式，包括技术笔试、技术面试、综合面试和背调环节。
客户企业背景与招聘需求
在国内消费品市场深耕多年，产品线丰富，涵盖食品、个人护理、家居用品等多个品类，凭借优质的产品和广泛的线下销售网络，在消费者中拥有较高的品牌知名度和忠诚度。然而，随着电商行业的迅猛发展，企业意识到线上渠道的重要性，决定大力拓展线上业务，因此急需招聘一批专业人才，以实现线上业务的快速增长和数字化转型。
企业需求：电商运营、数字营销、供应链与物流
招聘策略与执行:
（一）精准定位与定制化方案
（二）多渠道推广与人才吸引
（三）严格筛选与专业面试
招聘挑战及应对方案
挑战：消费品行业发展迅速，电商和数字营销领域人才需求旺盛，众多企业都在争夺有限的专业人才资源，导致人才竞争异常激烈。
应对：突出客户企业的品牌优势和行业影响力，向候选人展示企业在消费品行业的深厚底蕴和线上业务的巨大发展潜力。

挑战：电商和数字营销行业技术和玩法更新换代快，新的营销工具、平台和模式不断涌现，要求招聘的人才具备较强的学习能力和对新技术的敏感度。
应对：在面试环节，增加对候选人学习能力和创新思维的考查。例如，设置开放性问题，要求候选人阐述对新兴电商模式或数字营销工具的理解和应用设想。
客户企业背景与痛点
财务人员重复配置，成本居高不下；财务风险管控分散，难以形成有效的集团化管控体系。为提升财务管理效率、降低成本并加强风险控制，企业决定将财务共享中心建设及运营进行外包。
服务方案设计
（一）全面人力需求评估
（二）精准人才招聘服务:多元渠道拓展+严格筛选流程
实施过程与挑战应对
（一）项目启动与沟通协调:项目启动大会+沟通协调机制建立
（二）人才招聘难题:市场人才短缺应对+候选人匹配度提升

项目成果
（一）专业人才快速到位​
在项目实施后的 3 个月内，成功为财务共享中心招聘到 30 名专业人才，涵盖费用报销、应付账款、应收账款、总账报表、税务管理等各个关键岗位
（二）成本有效控制​
通过精准的人力需求评估和合理的人员配置规划，避免了人员的过度招聘和浪费，人员成本相较于原计划降低了 20%。
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